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服務四階段


1 品牌策略

【 打造品牌差異化 】

幫園區找到自己獨特的「個性」與「故事」,找出與其他農場、動物園的差異點,並建立核心品牌價值,讓未來無論在空間、動物展示、服務或活動,都能有一致的方向與感受。

品牌定位  ✕  核心價値  ✕  故事主題

■ 過往故事方案:

挑戰一:「後萌寵時代」市場

我們在市場最飽和、消費者開始疲勞的時候才入場。水豚、狐獴已是全台標配,我們憑什麼讓人「非來不可」?

核心策略:把農場變成一本書,讓遊客「走進繪本」

挑戰二:強鄰環伺的生存戰

六福村近在咫尺、宜蘭農場遍地開花,我們如何避開紅海戰場,走藍海路線搶下客源?

核心策略:做別人做不到的「生活美學」

挑戰三:公眾形象的保命戰

被檢舉、被公審怎麼辦?現在臺灣大眾對動物福利要求極高,一旦在 Threads 或社群媒體被公審一次,形象就會重創。

核心策略:建立專業的「抗風險護城河」

讓我們一起改寫臺灣動物農場的定義,期待與您共同打造下一個十年的獲利資產。

繪本:《穿越福爾摩沙》

用一本跨越兩座「福爾摩沙」的臺灣動物學家筆記,讓遊客來訪即走入繪本,為園區建立無法複製的 IP 護城河。


2 體驗結構

【 設計遊客旅程 】

將軟體與硬體結合,建立完整遊客動線與體驗旅程,轉化品牌故事為空間架構。

路徑 ✕ 意義 ✕ 參與

★ 意義 ★ 讓觀眾知道自己正在使用什麼邏輯與視角,而不是來看一堆動物。

★ 路徑 ★ 我該怎麼走?遊客動線不只是步道,更是一條章節分明的體驗旅程。

★ 參與 ★ 我能做什麼?有了敘事框架,園區不再是「展示的堆疊」,而是一個體驗的整合。

Q&A:

平面圖 定案(版本G)

2026/01/17 決議通過
2026/02/03 最後微調

3 基礎設計

【 氛圍設定 】

如果將 《穿越福爾摩沙》 這個故事變成體驗,遊客會看到什麼、聽到什麼、觸摸到什麼、動手做什麼?

將品牌精神轉化為設計語彙,使不同部門(建築、室內、教育、行銷)都能以同一套「體驗語言」合作。

24°49'33.5"N 121°09'33.8"E ←/→ 24°49'33.5"S  58°50'26.2"W ←/→ 

24°49'33.5"N 121°09'33.8"E ←/→ 24°49'33.5"S  58°50'26.2"W ←/→ 

打勾勾農場 Villa Formosas

兩個福爾摩沙,一份對土地的承諾。


0 櫻花廣場

臺灣日常印象


1 福爾摩沙傳送門

穿越地球兩端


2 歡迎市集

熱情、奔放、福爾摩沙


3 福爾摩沙餐館

阿根廷美食饗宴


4 高楚廣場

初代探險家的遺址


5 魚類收藏室

大航海時代的自然學家


6 熱帶森林

探險啟程!沿著河流尋找新土地


7 南美牧場

馬兒的新草原


8 遠眺巴塔哥尼亞

是誰發現了誰


9 夢境森林

記憶那些不復存在的


10 紀念品店

帶走遠方與家鄉的記憶


識別系統

採用刻痕鮮明的版畫風格呈現。每一道如陽光般綻放的線條,都如同在土地上專注耕耘的印記,帶有溫暖的手作質地。

拱門,是連結的起點;版畫,是時間的沉澱。它將跨越地球兩端的 Formosa,推開一扇門,遇見南美洲的暖陽,遇見兩邊人民對土地最真摯且永恆的承諾。

員工制服

本套制服設計靈感源自阿根廷知名民間歌手 Lázaro Caballero ,汲取了南美傳統高喬(Gaucho)文化的質樸與曠野氣息。將傳統鄉村民謠中那份自由、真誠且充滿大地生命力的意象,去呼應「打勾勾農場致力打造的自然質感體驗。

營運時僅需統一配發這件「皮革背心」,並在胸前自行放上「磁吸式名牌」即可。員工可自行選擇個人白襯衫與牛仔褲,簡化制服的庫存與管理成本。

背景音樂精選

以音符編織的南美大地,我們為您精選的參考歌單,是一條看不見的「情緒動線」,悄悄推進故事的章節。這份歌單未來更成為作為紀念品店的唱片專櫃,向造訪的每一位貴賓宣告 打勾勾農場 Villa Formosa 的品牌經營品味。

園區主題曲:

Formosa mi Casa — King Clave

  • 阿根廷傳奇唱作人 King Clave 的經典之作。這首歌名帶著強烈的情感重音 —— "Formosa mi Casa"(福爾摩沙,我的家)。每日清晨開園、夕陽西下、或打烊閉園時的全區靈魂核心。

  • 這是整座農場的縮影。當他那充滿厚度、飽含風霜與故事感的嗓音在園區響起,它是一聲溫柔的歡迎,也是一首完美的謝幕曲。

各區參考歌單


項目架構系統


基本設計完成後分工架構

4 最終産出

【 前期規劃指南 】

將前三階段成果整合成可被執行、可被委外設計師遵循的「前期規劃指南」(約 40 - 60頁)。

工作項目:

  • 彙整所有策略與設計語彙

  • 提供設計方向給建築、室內、行銷、營運團隊,後續擴建時仍保持品牌原創性。

  • 提出後續階段延伸建議(例如教育活動開發、季節性活動建議等)。

預期成果:

  1. 完整《 前期規劃指南 》PDF(約 40–60 頁)

  2. 可簡報展示版本(PowerPoint / Keynote)